Trước khi xuống tiền,
hãy kiểm định
quyết định.
Một quyết định lớn về đầu tư, mở rộng, nhân sự, sản phẩm hay hợp tác thường không sai vì thiếu thông tin — mà vì một giả định nào đó chưa từng được ai đặt câu hỏi.
Chúng tôi đọc lại quyết định của bạn theo một quy trình phản biện có cấu trúc, rồi trả về một bản báo cáo 13 phần trong 72 giờ.
- Phí kiểm định
- 690.000đ
- Trả kết quả
- 72 giờ làm việc
- Founding Client
- Còn 10/10 suất
“Quyết định đắt nhất thường được đưa ra trong im lặng, một mình.”
Có những quyết định không nên kiểm chứng bằng tiền thật.
- 01Có nên mở thêm chi nhánh?Chi phí cố định tăng vĩnh viễn
- 02Có nên đầu tư thêm 300 triệu vào kênh này?Dữ liệu 90 ngày có đủ kết luận?
- 03Có nên tuyển một quản lý cấp cao?Vấn đề là người hay là hệ thống?
- 04Có nên hợp tác với đối tác này?Ai giữ khách hàng khi tan rã?
- 05Có nên tiếp tục dự án chưa đạt kỳ vọng?Chi phí chìm đang nói thay bạn
- 06Có nên đổi chiến lược kinh doanh?Đổi hay chỉ là mỏi mệt?
Nếu quyết định sai có thể lấy đi của bạn đáng kể tiền, thời gian hoặc cơ hội — đó là một quyết định đáng được kiểm định trước.
Đưa quyết định của tôi vào phòng
Vấn đề thường
không phải thiếu thông tin.
Người ra quyết định thường đã nghĩ rất nhiều, rất lâu. Nhưng có bốn thứ gần như không thể tự nhìn thấy từ bên trong.
Giả định chưa kiểm chứng
Điều bạn đang cho là đúng có thể chỉ là một giả định được lặp lại đủ nhiều lần.
Điểm mù
Những yếu tố quan trọng nhưng nằm ngoài góc nhìn hiện tại của người trong cuộc.
Thiên kiến
Bạn có thể đã chọn xong phương án trước khi bắt đầu phân tích.
Phương án thứ ba
Nhiều quyết định tưởng chỉ có A hoặc B, trong khi phương án tốt nhất là C.
Phòng Quyết Định tồn tại để phản biện trước khi hậu quả xảy ra.
Năm lần đọc lại một quyết định.
- 01
Làm rõ quyết định
Xác định điều thực sự cần quyết định, mục tiêu, giới hạn và deadline.
- 02
Kiểm tra dữ liệu & giả định
Phân biệt điều đã biết, điều đang suy đoán và điều còn thiếu.
- 03
Phản biện đa góc nhìn
Soi quyết định từ góc chiến lược, tài chính, vận hành, khách hàng và rủi ro.
- 04
Xây dựng phương án
Không chỉ đánh giá lựa chọn hiện có mà còn tìm phương án thay thế.
- 05
Chốt hành động
Khuyến nghị, điều kiện thực hiện và việc cần làm trong 72 giờ tiếp theo.
Cùng một khung cho mọi case. Bạn luôn biết mình đang đọc gì, và có thể so sánh giữa các quyết định khác nhau theo thời gian.
Một tập tài liệu bạn có thể
cầm lên và tranh luận.
Không phải một đoạn chat. Decision Report là bản PDF 13 phần, có cấu trúc cố định, được người thật đọc và duyệt trước khi gửi cho bạn.
Mục lục — 13 phần
- 01Kết luận nhanh
- 02Bài toán thật sự
- 03Điều đã biết
- 04Những giả định đang được dùng
- 05Thông tin còn thiếu
- 06Điểm mù
- 07Phản biện mạnh nhất
- 08Các phương án
- 09So sánh & trade-off
- 10Khuyến nghị
- 11Điều kiện Go / Adjust / Stop
- 12Ba hành động trong 72 giờ
- 13Cần đánh giá lại sau X ngày
Bạn dùng được ngay
Bài toán thật sự
Điều bạn thực sự đang quyết định — thường không giống câu hỏi ban đầu.
Bản đồ giả định
Điều gì đã biết, điều gì vẫn đang được giả định.
Phương án & trade-off
An toàn, cân bằng và khi phù hợp, phương án đột phá.
Kế hoạch 72 giờ
Việc cụ thể để kiểm chứng hoặc bắt đầu triển khai.
“Kèm theo là điều kiện Go / Adjust / Stop — để bạn biết khi nào nên dừng, không chỉ khi nào nên tiến.”
690.000đ
cho một quyết định.
Mức giá dự kiến sau chương trình Founding Client: 990.000đ / quyết định. Đây là giai đoạn thử nghiệm thật với 10 case đầu tiên — không phải một đợt khuyến mãi.
Suất còn lại
- Bạn nhận được
- Decision Report 13 phần, bản PDF, trong 72 giờ làm việc.
- Chúng tôi mong nhận lại
- Một phản hồi trung thực sau khi bạn dùng kết quả.
- Nếu không thấy giá trị
- Hoàn tiền trong giai đoạn 10 khách đầu tiên, không cần giải thích dài.
- Thanh toán
- Gửi case trước. Chúng tôi xem case có phù hợp không rồi mới liên hệ và gửi thông tin thanh toán.
Phòng này không dành cho tất cả mọi người.
Phù hợp nếu
- Bạn đang có một quyết định cụ thể cần đưa ra.
- Quyết định đó ảnh hưởng đáng kể tới tiền, thời gian hoặc nguồn lực.
- Bạn sẵn sàng cung cấp dữ liệu thực tế cần thiết.
- Bạn muốn được phản biện, không chỉ muốn nghe xác nhận.
Chưa phù hợp nếu
- Bạn chỉ muốn một câu trả lời nhanh kiểu Có/Không.
- Bạn chưa có quyết định cụ thể.
- Bạn muốn người khác chịu trách nhiệm thay mình.
- Vấn đề cần chuyên gia được cấp phép: pháp lý, y tế, đầu tư tài chính.
“Mục tiêu không phải đưa cho bạn một câu trả lời đúng tuyệt đối, mà giúp bạn tránh một quyết định lớn dựa trên giả định chưa được kiểm tra.”
Mỗi Decision Review trong giai đoạn Founding Client đều do người thật đọc, phản biện và duyệt trước khi gửi — không phải một bản trả lời tự động. Chúng tôi làm việc với chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ: những người trực tiếp điều hành, và trực tiếp gánh hậu quả của quyết định.
Cần trao đổi trước khi gửi case? Zalo 0918 722 200
Những điều
thường được hỏi.
09 — Lời mời
Đừng hỏi
“Tôi có đang đúng không?”
Hãy hỏi
“Tôi đang bỏ sót điều gì?”
Có một quyết định khiến bạn chưa thực sự yên tâm?
Gửi quyết định của tôiĐưa quyết định của bạn vào Phòng Quyết Định
Bước 1/4 — Quyết định